3月23日，建藝集團副總裁劉慶云一行來到大連分公司，對目前的一些重點工程項目進行檢查。大連分公司索總、祝總等相關領導熱情迎接劉慶云副總裁一行，并陪同檢查及匯報工作。

劉慶云副總裁在帝景樣板間實地視察

劉慶云副總裁先后檢察了由大連分公司施工的三個重點工程項目——大連恒大港灣項目、大連恒大帝景項目、大連恒大御景灣項目。劉副總裁每到一處項目現場，都仔細詢問現場的施工進度、工程計劃節點、安全文明施工以及工程施工質量等與工程品質息息相關的事宜，并向現場的駐場項目經理分享了寶貴的施工經驗和問題解決方案。劉副總裁表示：對于恒大“時間短、任務重、要求高”的項目，建藝項目團隊必須“從早、從緊、從實”安排好各項工作，并按時間節點，倒排進度，思路一定要清晰，務必做到實事求是。

劉慶云副總裁在大連港灣項目現場指導工作

劉副總裁一行檢查完項目現場，還在現場召開了座談會。劉副總裁表示：集團決定制定和完善新的管理考核制度，從底層的區域管理人員到上層領導都實行年薪制，大家各自的工作崗位都會緊密聯系在一起進行績效考核。另外，集團將也考慮股權制，對優秀員工進行股權獎勵，以此提高全體員工的工作積極性。待集團未來啟用ERP管理系統后，也將會對各區域施工團隊進行分類信用評估。對甲方評分高，信用高，區域年產值高的優質施工團隊，集團將在管理、資金等方面給予大力的支持和服務；對于評分較低的施工團隊，集團給予嚴格審核把控，達不到標準要求的將會被放棄。

劉慶云副總裁在大連帝景施工現場視察

四、工程中的資料，圖紙一定要跟上工程進度，要做到工程竣工后，保證結算工作順利快速進行。

劉慶云副總裁在大連御景灣項目指導工作

最后，劉副總裁希望區域公司人員能夠同集團人員上下齊心，為建藝未來創造更加輝煌的業績而努力。

劉慶云副總裁在帝景施工現場指導工作

劉慶云副總裁在現場座談會上談話